Есть магазины — нужны исполнители
Расширяете покрытие или запускаете новый бренд. Уточним требования к команде, объём работы и условия торговых точек.
ПОЛЕВАЯ КОМАНДА ПОД ВАШИ ЗАДАЧИ / iamBTL
Организуем команду под ваши магазины — от подготовки до контроля работы
Подберём исполнителей под ассортимент и нагрузку, подготовим к стандартам бренда и организуем работу по согласованному графику. Сопровождение команды, задачи и фотоотчёты — в одном проекте.
Численность команды, состав работ и стоимость определим по магазинам, графику и задачам.
Пример организации команды
Подготовка → работа → сопровождение
Если магазины и задачи уже определены, поможем организовать исполнителей и сопровождение их работы.
Расширяете покрытие или запускаете новый бренд. Уточним требования к команде, объём работы и условия торговых точек.
Промо, сезон или новые адреса требуют пересмотреть ресурсы. Оценим нужное усиление и согласуем график работы.
Подготовка исполнителей, вопросы из магазинов и проверка заданий отнимают время. Определим, какие функции передать проектной команде.
Начнём с того, что уже есть в программе и какую часть работы нужно организовать.
Есть список магазинов, стандарты и график. Уточним нагрузку, требования к исполнителям и порядок взаимодействия с вашей командой.
Формируем состав под новые точки или ассортимент. Подготовим исполнителей к продукту и согласованным операциям в магазинах.
Планируем дополнительную нагрузку на заданный период. Сопоставим магазины, задачи и ресурсы до начала обслуживания.
Визитный или стационарный режим, совмещённую или выделенную команду выбираем отдельно — по нагрузке и требованиям бренда.
Согласуем функции до запуска: от требований к исполнителям до контроля работы в торговых точках.
Определяем нужные навыки, ассортимент, нагрузку и условия работы. Фиксируем, к каким операциям должна быть готова команда.
Ищем исполнителей под согласованный профиль. Уточняем их опыт и готовность работать с задачами и графиком вашего проекта.
Передаём инструкции по товару, выкладке и ценникам. Разбираем планограммы, порядок визита и требования к фотографиям.
Организуем согласованные посещения и обмен информацией. Уточняем условия доступа в магазины и вопросы по заданиям.
Разбираем сложности в работе команды. При необходимости обсуждаем замену исполнителя или перераспределение нагрузки.
Используем SFA для визитов, задач и фотографий. Сопоставляем результаты с инструкциями и передаём информацию об отклонениях.
До начала определим, что организует iamBTL, какие решения остаются у вас и кому передавать вопросы из магазинов. Порядок взаимодействия и условия работы закрепим для проекта.
Выберите услугу по тому, какую работу нужно передать после поиска исполнителей.
Если требуется разработать всю программу обслуживания — от модели покрытия до задач и контроля полки, — обсудим аутсорсинг мерчендайзинга. Аутсорсинг мерчендайзеров подойдёт, когда магазины и задачи уже определены, а нужна команда для их выполнения.
Используем SFA, чтобы сопоставлять согласованный график с результатами работы в магазинах.
Рассматриваем данные по магазинам и выполненным заданиям. Проверяем отклонения от плана и уточняем причины.
Согласуем ракурсы и объекты проверки. Фотографии помогают оценить выкладку, ценники и выполнение конкретных задач.
Передаём замечания по работе, уточняем инструкции и следующие шаги. Вопросы, требующие решения бренда или магазина, направляем ответственным.
Состав данных, периодичность отчётов и порядок взаимодействия с вашей SFA обсудим до запуска.
Пример отчёта команды


Количество исполнителей определяем вместе с объёмом работы. Один список адресов не показывает, сколько времени потребуется в магазинах.
Учитываем позиции, выкладку, проверки и требования к отчётам. Определяем навыки и время на согласованные задачи.
Рассматриваем адреса, условия допуска и перемещения. Уточняем, какие точки можно объединить в маршрут.
Согласуем частоту посещений, допустимые часы и нагрузку по дням. Выбираем подходящий режим работы.
Оцениваем дополнительные операции, новые города и сезонные задачи. Согласуем изменения состава и нагрузки команды.
Ресурсы, сроки подготовки и порядок замен зависят от географии, профиля исполнителей и условий проекта.
Получаем адреса, задачи и стандарты. Определяем требования к исполнителям и функции, которые нужно организовать.
Рассчитываем нагрузку и состав команды. Фиксируем график, контроль, взаимодействие и стоимость.
Ищем исполнителей и передаём инструкции бренда. Уточняем допуски и готовность к заданиям.
Координируем посещения по принятому плану. Собираем результаты и фотографии в SFA.
Проверяем отчёты и разбираем вопросы команды. Согласуем изменения задач, состава и графика.
Примеры работы с выкладкой, контролем полки и POS-материалами
Выберите задачу для вашего бренда
До визита
После визита
Проверка ассортимента, пополнение выкладки и понятный отчёт по каждому магазину.
До визита
После визита
Проверка мест на полке, восстановление товарных блоков и фотоотчёт по выкладке.
До визита
После визита
Пополнение промовыкладки, проверка ценников и материалов акции по каждому магазину.


Стартовая выкладка новинок, проверка ценников и контроль готовности каждого магазина.
Единый стандарт визитов, фотоотчётность и открытые задачи по каждому магазину.
До работ
После работ Размещаем рекламные полосы вдоль шоколадных полок и воблер «Новинка». Проверяем крепления и передаём фотоотчёт.
Организуем работу команды по России. Города, магазины, график и ресурсы согласуем под задачи вашего бренда.
От одной точки до федеральной программы
Разные города единый подход к проекту
Одна команда координации и контроля
Стоимость аутсорсинга мерчендайзеров определяем индивидуально: по нагрузке, требованиям к исполнителям и объёму сопровождения.
Услуга включает формирование и сопровождение команды для согласованных задач в магазинах: поиск исполнителей, подготовку к бренду, координацию посещений и проверку отчётов.
Конкретный состав функций определяем до запуска. Уточняем ассортимент, магазины, график и порядок взаимодействия, чтобы команда получила понятные инструкции, а вы — согласованные результаты работы.
При подборе основной запрос — найти кандидатов для вашей команды. Здесь обсуждаем также подготовку исполнителей, организацию их работы и сопровождение в течение проекта.
Если нужно также выстроить всю программу обслуживания — выбрать модель покрытия, графики и контроль, — обсудим аутсорсинг мерчендайзинга. Сначала уточним, какие функции вы хотите передать и что ваша команда продолжит организовывать.
Обсудим посещения по маршруту или работу в закреплённых магазинах. Совмещённую или выделенную команду выбираем по ассортименту, частоте работ и требуемому вниманию к бренду.
Режим присутствия и модель команды — разные параметры. Рассчитываем их вместе с операциями и временем в точках, чтобы не обещать одинаковый объём работы для разных условий.
До выхода передаём согласованные инструкции: ассортимент, планограммы, операции с товаром, правила работы с ценниками и требования к фотографиям. Уточняем условия допуска в магазины.
Если инструкции ещё не оформлены, обсудим, какие материалы нужны для подготовки. При изменении ассортимента или задач согласуем обновление задания и пояснения для команды.
Да, начнём с ваших адресов, графиков и стандартов. Определим, какие функции остаются у вашей команды и что организует iamBTL: подготовку исполнителей, координацию или контроль конкретных работ.
Использование вашей SFA обсудим отдельно: доступы, обучение и состав отчётных данных. Возможность работы в ней оцениваем до запуска. Формат обмена данными определим после оценки системы и требований к отчётам.
Уточняем причину и влияние на график. По согласованному порядку обсуждаем перенос работы, перераспределение задач или замену исполнителя; сообщаем о ситуации ответственному за проект.
Сроки и условия замены определяем заранее с учётом города, требований и доступности исполнителей. Новый участник должен получить инструкции и допуск, необходимые для работы в магазине.
Да, дополнительную нагрузку планируем по срокам, адресам и операциям. Для промо уточняем задачи на полке, материалы и требования к отчётам; для новых городов — условия точек и ресурсы.
После оценки согласуем состав команды, график и обновлённый расчёт. Чем раньше известны изменения, тем больше времени на поиск, подготовку и координацию исполнителей.
Нужны адреса магазинов, задачи, ассортимент, желаемый график и требования к исполнителям. Если программа ещё уточняется, начнём с описания задачи и соберём недостающие данные.
Стоимость зависит от географии, объёма работ, численности и модели команды, периода и функций сопровождения. Оставьте имя и телефон — обсудим вводные и подготовим индивидуальный расчёт.
Оставьте имя и телефон — обсудим график, требования к исполнителям и сопровождение. Подготовим индивидуальный расчёт.